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第一财经：受疫情冲击A股开市首日出现大幅调整，但昨日和今日已经开启反弹。这是否说明，开市前各方的恐慌情绪过度了？现在看恐慌情绪已经结束了？潘向东：目前经过首日的大幅调整，A股市场恐慌情绪已经出现大幅缓解。尤其是央行前两日投放流动性累计达1.7万亿元，实际净投放5500亿元，此外央行公开市场OMO降息10BP，整体高于市场预期，传递出货币政策为了防止疫情对资本市场的恐慌情绪，目前处于宽松状态。

今年初，人力资源和社会保障部副部长邱小平表示，促进大学生就业是就业工作的重中之重，重点群体第一位是大学生就业。邱小平指出，要狠抓政策落实，突出基层导向和用人导向，实施高校毕业生基层成长计划；扶持高校毕业生自主创业；加强就业服务等。此外，全国就业创业工作暨普通高等学校毕业生就业创业工作电视电话会议5月13日在京召开。会议指出，做好高校毕业生就业创业工作，要聚焦重点、综合施策，千方百计拓展就业岗位，提高就业服务精准度。发挥校园招聘主渠道作用，加强就业信息投放和职业指导，提供有针对性的个性化服务，帮助离校未就业和家庭困难毕业生就业创业。

即使我变得小心翼翼，但你们还是一个一个悄无声息地撤出了我的夜晚，没有人再来了，把寂寞不容分说地还给了我。那也好，毕竟你们父亲去世后，你们陪伴了我一年零九个月，对此，我感激不尽。剩下的日子，我自己走。艰难前行了两年多，我迎来80岁生日，你们对我祝福：“长命百岁！”我笑，苦笑，活到这个年纪可以了，“长命百岁”没用。

产销协同保障全球供应 彰显内在驱动价值事实上，较强的本土化运营能力可以让家电企业立足海外市场，打好“行且至稳”的地基；而全线产品布局才能让企业能够根据消费者的反馈持续供应，做到“行且致远”。相比很多竞品在海外市场的布局相对单一，海尔智家凭借全线产品（冰箱、空调、洗衣机等）覆盖更多海外用户，优势突出。在疫情期间，海尔智家能够聚焦健康卖点，对产品进行全面升级，通过有衣物消毒功能的洗衣机、空气净化功能的空调、食物保鲜功能的冰箱拉动海外市场销售。

他在信函中表示，“如果麦当劳提高了最低时薪到15美元，并尊重员工的宪法权利让他们去成立工会，它将为整个快餐行业树立榜样，”在这条推文之后，这家连锁餐厅的股价回吐了早些时候的涨幅，一度转跌。近年来，麦当劳面临来自工会的压力，要求公司提高薪水，支持15美元的最低时薪，并允许工人组织工会。随着麦当劳开始改革其连锁店，包括添加更多的自助售货亭，人们一直在猜测它将减少对每小时工人的需求。但麦当劳最近表示并非如此，实际上公司需要更多的员工。麦当劳在2015年也曾表示，它将提高美国所有门店的工资，至少比当地最低工资标准高1美元。

海外业务持续稳定增长 本土化价值显现在疫情影响下，家电企业的海外业务无疑受到阻碍；但本土化程度高的企业的价值也开始凸显。据海尔智家2019年报及2020年一季报数据显示，2019年，海尔智家海外收入占比47%，2020年一季度海外收入增长8.5%。此外，海外主要区域的市场份额保持上升态势，如美国核心家电产品份额提升2.7个百分点、日本AQUA品牌提升0.9个百分点。